万达生存指南(之一)：高管必读！这是万达版好莱坞往事，高群耀回忆与王健林共事的岁月。在微软、新闻集团的经历，让高群耀深刻意识到，信息只有传递到“圆心”，才能变成决策。做成事情最有效的方式就是把握跟最高决策者的沟通机会。到万达后，他起床的时间提前到了4点，为的是能赶上7点20分和王健林的早餐。

万达生存指南(之一)：高管必读！这是万达版好莱坞往事，高群耀回忆与王健林共事的岁月。在微软、新闻集团的经历，让高群耀深刻意识到，信息只有传递到“圆心”，才能变成决策。做成事情最有效的方式就是把握跟最高决策者的沟通机会。到万达后，他起床的时间提前到了4点，为的是能赶上7点20分和王健林的早餐。