سأبدأ سلسلة من التغريدات والتي سأقدم فيها نصائح للمدراء الجدد من واقع خبرات عالمية مختلفة تحت وسم #مدير_لأول_مرة أتمنى أن تشاركوا أيضاً بنصائحكم لكي تعم الفائدة
حدد أهدافاً واضحة ومحددة، وقابلة للتحقيق، ضع خطوط زمنية ومعايير قابلة لقياس تحقيق التقدم
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
إذا كان لديك اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين، من الهام أن تعرف تاريخ وتطلعات كل موظف .. من هو مفيد، من هو أمين ومخلص، ومن قد يحتاج إلى الدعم والمساعدة ..
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
ساعد موظفيك وفريق عملك على فهم كيف أن مساهماتهم ستؤثر بالإيجاب على حياتهم المهنية، وحياتهم الشخصية، وعلى العالم أجمع.
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
ليس لمجرد أنك أصبحت #مدير، يعني أنك أصبحت ديكتاتور .. على العكس كن متواضعاً وافهم أن المنصب الإداري يمثل فرصة لقيادة #فريق_عمل من الأشخاص الأذكياء والنمو معاً والإسهام في نجاح المنشأة التي تعمل بها
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
في بعض الأحيان يميل #المدير الجديد إلى تقديم الوعود التي تثبت للجميع أنه الشخص المناسب لهذا المنصب .. ولكن الحذر من تقديم الوعود الكبيرة التي لا يمكنك الوفاء بها، فقد تعطيك نقاطاً في البداية ثم تأكل الثقة تماماً عندما تفشل في الوفاء بها.
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
عليك بالتركيز على بناء الفريق بدلاً من التركيز على الصداقات الشخصية .. فمن خلال تسخير قوة #فريق_العمل كمجموعة تستطيع أن تقوم بحل جميع المشكلات التي تواجهك من خلال #المواهب المختلفة التي تكوّن هذا الفريق
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
عليك أن تعلم أنه خلال اللحظات الجيدة أو السيئة سيتطلع إليك الأشخاص الذين يعملون تحت قيادتك عندما يحتاجون إلى الإلهام أو مثال عن كيفية التصرف .. يجب أن تعلم أنك مثال سيتبعه الآخرون في فريقك ..
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
إحدى الخطوات الأولى التي عليك اتخاذها هي العثور على #مرشد يمكنك الذهاب إليه عندما يكون لديك أسئلة أو تحتاج إلى دعم. يجب أن يكون شخص مميز في كونه نوع المدير الذي تحب أن تكون عليه، شخص لديه الخبرة في التعامل مع المواقف المختلفة
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
لا تجعل عواطفك تتحكم فيك، وكن دائماً متسقاً مع مبادئك، يجب أن تكون قائداً صبوراً، فخذ وقتاً قبل ردود أفعالك، لا تتخذ قراراً في الوقت الحالي لمجرد أن الموظفين قد يدفعونك للقيام بذلك.
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
عليك أن تتواصل مع موظفيك بوضوح وبشكل متكرر لضمان فهم فريقك، وعليك مساعدتهم في تحديد الأولويات. ومن الهام جدًا أن تتعلم مهارات الحديث والخطابة فهي اساس #التواصل مع موظفيك.
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
عليك أن تثق في قدراتك، وتحمل مسؤولية قراراتك، كما عليك أن تثق في قدرات فريقك وأن تتخلى عن مخاوفك بأن موظفيك لن يقوموا بإنجاز المهام كما تريدها. فعندما تثق فيهم وتدعمهم سيتم إكمال المهام بنجاح
#مدير_لأول_مرة
#مدير_لأول_مرة
Loading suggestions...