النماذج الرئيسية لإدارة الشركات
(١-٢دقيقة قراءة)
للمنظمات ثلاثة نماذج رئيسية:
1) المنظمة الهرمية: وهي التي تدار عبر إصدار الأوامر والمهام من الأعلى للأسفل.
(١-٢دقيقة قراءة)
للمنظمات ثلاثة نماذج رئيسية:
1) المنظمة الهرمية: وهي التي تدار عبر إصدار الأوامر والمهام من الأعلى للأسفل.
وهذه التي عليها الكثير من الشركات والمنظمات، المؤهلة للفشل، صحيح بعضها قد ينجح في حال وجود قائد صارم ومحنك… لكن لا تستمر طويلا.
2) المنظمة الاحترافية/المهنية: تعتمد على طريقة الإدارة بتحقيق الأهداف.
2) المنظمة الاحترافية/المهنية: تعتمد على طريقة الإدارة بتحقيق الأهداف.
وهذه تكون أكثر مرونة وسريعة التكيف وتشجع الابتكار لتسريع تحقيق الأهداف بوقت أقل وجودة أعلى.
وهذه المنظمة تمثل أغلب الشركات الناجحة حول العالم.
3) المنظمة ذات الكفاءة والاختصاص:
وهذه المنظمة تمثل أغلب الشركات الناجحة حول العالم.
3) المنظمة ذات الكفاءة والاختصاص:
تعتمد على الإدارة بالأهداف والكفاءات (ليس فقط كيف تحقق الهدف، ولكن كيف تحقق، وماذا استفاد الموظفون أيضا.
وهذه هي الشركات الناجحة والنادرة والتي تنتج قادة وشركات أخرى ونجاحات عظيمة للمجتمع تفوق بكثير مثيلاتها من النوع الثاني.
وهذه هي الشركات الناجحة والنادرة والتي تنتج قادة وشركات أخرى ونجاحات عظيمة للمجتمع تفوق بكثير مثيلاتها من النوع الثاني.
@rattibha لو سمحت
Loading suggestions...