إدارة الكفاءات
Competency Management
نظام إداري يهدف إلى الاستثمار الأمثل للكفاءات من خلال استقطابها وتنميتها وتحفيزها ودمجها في مسار تحقيق الأهداف الاستراتيجية بتوفير بيئة العمل المناسبة لتفجير قدراتها وإمكاناتها المحتملة.
Competency Management
نظام إداري يهدف إلى الاستثمار الأمثل للكفاءات من خلال استقطابها وتنميتها وتحفيزها ودمجها في مسار تحقيق الأهداف الاستراتيجية بتوفير بيئة العمل المناسبة لتفجير قدراتها وإمكاناتها المحتملة.
من مبادئ #إدارة_الكفاءات :
- الإنجاز (ذكاء الكفاءة)
- الثقافة
- الاختيار والتعيين
- التدريب
- الاتصال
- المسؤولية في التقييم
- الذكاء العاطفي والاجتماعي
- العلمية
- المرونة
- الأصالة ولإبداع.
- الإنجاز (ذكاء الكفاءة)
- الثقافة
- الاختيار والتعيين
- التدريب
- الاتصال
- المسؤولية في التقييم
- الذكاء العاطفي والاجتماعي
- العلمية
- المرونة
- الأصالة ولإبداع.
أهم مقومات #إدارة_الكفاءات :
• الثقافة التنظيمية
• التحضير الجيد للتغير التنظيمي
• القيادة الإدارية الناحجة
• التكوين المرتكز على الكفاءات
• تحفيز الكفاءات البشرية
• اتصال الكفاءات البشرية
• نشر الكفاءات
• تطوير الكفاءات.
• الثقافة التنظيمية
• التحضير الجيد للتغير التنظيمي
• القيادة الإدارية الناحجة
• التكوين المرتكز على الكفاءات
• تحفيز الكفاءات البشرية
• اتصال الكفاءات البشرية
• نشر الكفاءات
• تطوير الكفاءات.
مراحل #إدارة_الكفاءات :
١. تخطيط الكفاءات
٢. تحليل الكفاءات
٣. إعداد مواصفات أو مرجعية للكفاءات
٤. استقطاب الكفاءات
٥. تطوير الكفاءات
٦. تقييم الكفاءات.
١. تخطيط الكفاءات
٢. تحليل الكفاءات
٣. إعداد مواصفات أو مرجعية للكفاءات
٤. استقطاب الكفاءات
٥. تطوير الكفاءات
٦. تقييم الكفاءات.
من خصائص #إدارة_الكفاءات :
• سرعة الفهم والإدراك
• المعرفة، والمهارة
•يتصف تفكيرهم بالجد والأصالة
• لديهم غريزة حب الاستطلاع والتعرف
• يتسمون بالمرونة وعدم الجمود
•ينظرون إلى المشكلات بأنها تحدي
• لديهم قدرة على الإقدام والمخاطرة
• لديهم قدر من الاستقلال في الرأي والتصرف.
• سرعة الفهم والإدراك
• المعرفة، والمهارة
•يتصف تفكيرهم بالجد والأصالة
• لديهم غريزة حب الاستطلاع والتعرف
• يتسمون بالمرونة وعدم الجمود
•ينظرون إلى المشكلات بأنها تحدي
• لديهم قدرة على الإقدام والمخاطرة
• لديهم قدر من الاستقلال في الرأي والتصرف.
Loading suggestions...