توجد هناك مبادئ لنظام إدارة استمرارية الاعمال نذكر اهمها وبعضها :
1- حوكمة إدارة استمرارية الاعمال وهي تضمن قيادة الادارية العليا والتزامها وكذلك ضمان التخطيط لاستمرارية الاعمال ومراقبتها
1- حوكمة إدارة استمرارية الاعمال وهي تضمن قيادة الادارية العليا والتزامها وكذلك ضمان التخطيط لاستمرارية الاعمال ومراقبتها
2- تحليل اثر انقطاع الاعمال وتقييم المخاطر
وهنا يتم تحديد إطار لتعافي العمليات ذات الاهمية القصوي والموارد اللازمة وتحديد المخاطر ومعالجتها
وهنا يتم تحديد إطار لتعافي العمليات ذات الاهمية القصوي والموارد اللازمة وتحديد المخاطر ومعالجتها
3- استراتجية استمرارية الأعمال وحلولها
وهي تحديد الاستراتيجيات والحلول اللازمة لحماية الاعمال واستمرارها وتعافيها ويكون هذا بتنفيذ الحلول والخطط للتعافي
وهي تحديد الاستراتيجيات والحلول اللازمة لحماية الاعمال واستمرارها وتعافيها ويكون هذا بتنفيذ الحلول والخطط للتعافي
4- خطط استمرارية الاعمال والتعافي من الكوارث
يجيب تطوير الارشادات والمعلومات المساعدة على الاستجابة للحوادث والتعافي منها ويكون هذا بالتأكد من استعداد فريق الاستجابة للحوادث المشكل داخل المؤسسة
يجيب تطوير الارشادات والمعلومات المساعدة على الاستجابة للحوادث والتعافي منها ويكون هذا بالتأكد من استعداد فريق الاستجابة للحوادث المشكل داخل المؤسسة
وكما ذكر المبادئ لابد من ذكر عوامل نجاح لاستمراية الاعمال
1. استقلال استمرارية الاعمال عن الادارة التنفيذية
2. وجود دعم ومشاركة والتزام القادة المسؤولين بالجهة لتنفيذ استراتيجية وإطار إدارة استمرارية الاعمال
1. استقلال استمرارية الاعمال عن الادارة التنفيذية
2. وجود دعم ومشاركة والتزام القادة المسؤولين بالجهة لتنفيذ استراتيجية وإطار إدارة استمرارية الاعمال
3. الحصول على فهم شامل للاهداف والانشطة وما يتصل بهما من مخاطر وآلية معالجتها
4. العمل على فهم المخاطر الداخلية والخارجية
5. تحديد المخاطر المشتركة والمتداخلة مع مختلف الاطراف الداخلية والخارجية وإدارتها على نحو متكامل ومنهجي
4. العمل على فهم المخاطر الداخلية والخارجية
5. تحديد المخاطر المشتركة والمتداخلة مع مختلف الاطراف الداخلية والخارجية وإدارتها على نحو متكامل ومنهجي
6. اتباع نهج تدريجي في تنفيذ النظام
7. تضمين أعمال إدارة استمرارية الاعمال في العمليات الادارية الرئيسية في الجهة.
8. التركيز على تنفيذ منهجية تحديد وتحليل وتقييم المخاطر.
9. إتاحة الموارد الكافية اللازمة الستحداث وظائف إدارة
استمرارية الاعمال والحفاظ على استمرار عملية تنفيذه
7. تضمين أعمال إدارة استمرارية الاعمال في العمليات الادارية الرئيسية في الجهة.
8. التركيز على تنفيذ منهجية تحديد وتحليل وتقييم المخاطر.
9. إتاحة الموارد الكافية اللازمة الستحداث وظائف إدارة
استمرارية الاعمال والحفاظ على استمرار عملية تنفيذه
10. الاستثمار المتوازن في البنية التحتية والمؤسسية لرفع جاهزية الجهة لمواجهة الكوارث وتسريع التعافي منها .
11. رفع الوعي بأهمية إدارة استمرارية الاعمال عن طريق ورش العمل، التمارين والاختبارات للخطط والحملات التوعوية الداخلية
11. رفع الوعي بأهمية إدارة استمرارية الاعمال عن طريق ورش العمل، التمارين والاختبارات للخطط والحملات التوعوية الداخلية
Loading suggestions...