2️⃣
الحالة Status
هي أهم عامل محدد لطول عمر الإنسان وصحته
هي استجابة دماغ الإنسان و ردة فعله للتهديدات والمكافآت
الحالة تتعلق بتصورنا عن أهميتنا للآخرين
الحالة Status
هي أهم عامل محدد لطول عمر الإنسان وصحته
هي استجابة دماغ الإنسان و ردة فعله للتهديدات والمكافآت
الحالة تتعلق بتصورنا عن أهميتنا للآخرين
3️⃣
اليقين certainty
اليقين يُمكن الدماغ من الحفاظ على الطاقة
نحن نقاوم الجهد العقلي حول اتخاذ القرار والتحكم في الانفعالات لأننا نحافظ على الموارد في حالة احتجنا إليها بشكل أكثر إلحاحا
عندما نتصرف بيقين فإن دماغنا يستشعر الأنماط ويتنبأ بالخطوات التالية بنجاح ويعمل بكفاءة أكبر
اليقين certainty
اليقين يُمكن الدماغ من الحفاظ على الطاقة
نحن نقاوم الجهد العقلي حول اتخاذ القرار والتحكم في الانفعالات لأننا نحافظ على الموارد في حالة احتجنا إليها بشكل أكثر إلحاحا
عندما نتصرف بيقين فإن دماغنا يستشعر الأنماط ويتنبأ بالخطوات التالية بنجاح ويعمل بكفاءة أكبر
4️⃣
تابع اليقين
عندما نفتقر إلى اليقين ولا يمكننا التنبؤ بما سيحدث فإن الدماغ يستخدم مزيد من الطاقة للتعامل مع التجربة اللحظية
عندما يخرج عدم اليقين الملحوظ عن السيطرة يصاب الناس بالذعر ويتخذون قرارات سيئة
إذا اليقين هو التنبؤ بالمستقبل
تابع اليقين
عندما نفتقر إلى اليقين ولا يمكننا التنبؤ بما سيحدث فإن الدماغ يستخدم مزيد من الطاقة للتعامل مع التجربة اللحظية
عندما يخرج عدم اليقين الملحوظ عن السيطرة يصاب الناس بالذعر ويتخذون قرارات سيئة
إذا اليقين هو التنبؤ بالمستقبل
5️⃣
الاستقلالية Autonomy
إن تصورنا لقدرتنا على ممارسة السيطرة على بيئتنا له تأثير كبير على استجابتنا لعوامل الإجهاد في حياتنا
عندما نشعر بمزيد من الاستقلالية فإننا نصبح أكثر مقاومة للإجهاد والعكس صحيح
إذا الاستقلالية تمنحنا شعورا بالسيطرة على الأحداث
الاستقلالية Autonomy
إن تصورنا لقدرتنا على ممارسة السيطرة على بيئتنا له تأثير كبير على استجابتنا لعوامل الإجهاد في حياتنا
عندما نشعر بمزيد من الاستقلالية فإننا نصبح أكثر مقاومة للإجهاد والعكس صحيح
إذا الاستقلالية تمنحنا شعورا بالسيطرة على الأحداث
6️⃣
الصلة Relatedness
في الدماغ تتشكل القدرة على الشعور بالثقة والتعاطف مع الآخرين من خلال ما إذا كان ينظر إليهم على أنهم جزء من نفس الفئة الاجتماعية
عندما ينظر إلى شخص جديد على أنه مختلف تنتقل المعلومات على طول المسارات العصبية المرتبطة بمشاعر غير مريحة
الصلة Relatedness
في الدماغ تتشكل القدرة على الشعور بالثقة والتعاطف مع الآخرين من خلال ما إذا كان ينظر إليهم على أنهم جزء من نفس الفئة الاجتماعية
عندما ينظر إلى شخص جديد على أنه مختلف تنتقل المعلومات على طول المسارات العصبية المرتبطة بمشاعر غير مريحة
7️⃣
تابع الصلة
بمجرد أن يبدأ الناس في إقامة اتصال اجتماعي أقوى تبدأ أدمغتهم في إفراز هرمون يسمح لنا بإدراك شخص ما على أنه مثلنا تماما ويساهم في زيادة مشاعر الثقة والتعاطف
في التعامل مع الآخرين من المهم التفاعل بطرق من شأنها أن تظهر نقاط التشابه وتعزز الروابط الاجتماعية والولاء
تابع الصلة
بمجرد أن يبدأ الناس في إقامة اتصال اجتماعي أقوى تبدأ أدمغتهم في إفراز هرمون يسمح لنا بإدراك شخص ما على أنه مثلنا تماما ويساهم في زيادة مشاعر الثقة والتعاطف
في التعامل مع الآخرين من المهم التفاعل بطرق من شأنها أن تظهر نقاط التشابه وتعزز الروابط الاجتماعية والولاء
8️⃣
الإنصاف Fairness
التصور القائل بأن حدثًا ما كان غير عادل يولد استجابة قوية في الدماغ مما يثير العداء ويقوض الثقة
في المنظمات يخلق تصور الظلم بيئة لا يمكن أن تزدهر فيها الثقة والتعاون ويسود فيها الحسد والكراهية
الإنصاف Fairness
التصور القائل بأن حدثًا ما كان غير عادل يولد استجابة قوية في الدماغ مما يثير العداء ويقوض الثقة
في المنظمات يخلق تصور الظلم بيئة لا يمكن أن تزدهر فيها الثقة والتعاون ويسود فيها الحسد والكراهية
9️⃣
تابع الإنصاف
التعامل غير العادل يولد استجابة قوية للتهديد والتي تتضمن أحيانًا تنشيط عواطف شديدة مثل الاشمئزاز والبغض وربما الانتقام
الأشخاص الذين يرون الآخرين على أنهم ظلمه لا يشعرون بالتعاطف مع آلامهم وفي بعض الحالات يشعرون بالرضا عندما يتألمون
تابع الإنصاف
التعامل غير العادل يولد استجابة قوية للتهديد والتي تتضمن أحيانًا تنشيط عواطف شديدة مثل الاشمئزاز والبغض وربما الانتقام
الأشخاص الذين يرون الآخرين على أنهم ظلمه لا يشعرون بالتعاطف مع آلامهم وفي بعض الحالات يشعرون بالرضا عندما يتألمون
1️⃣0️⃣
الخلاصة
عندما يجعل القادة الناس يشعرون بالرضا عن أنفسهم وينقلون توقعاتهم بوضوح ويمنحون الموظفين حرية اتخاذ القرارات ويدعمون جهودهم لبناء علاقات جيدة ويعاملون المنظمة بأكملها بإنصاف وتختفي التهديدات تصبح المنظمة أكثر فعالية وانجازا ولديها انفتاحا على الأفكار و الإبداع......
الخلاصة
عندما يجعل القادة الناس يشعرون بالرضا عن أنفسهم وينقلون توقعاتهم بوضوح ويمنحون الموظفين حرية اتخاذ القرارات ويدعمون جهودهم لبناء علاقات جيدة ويعاملون المنظمة بأكملها بإنصاف وتختفي التهديدات تصبح المنظمة أكثر فعالية وانجازا ولديها انفتاحا على الأفكار و الإبداع......
1️⃣1️⃣
يمكن للقادة الذين يفهمون هذه الديناميكية إشراك موظفيهم بشكل أكثر فعالية ودعم العمل بروح الفريق وخلق بيئة تعزز التغيير للأفضل
إذا كنت قائدا فإن كل إجراء أو قرار تتخذه يدعم أو يقوض هذه المستويات الخمسة وهذا هو السبب في أن القيادة صعبة للغاية
تمنياتي للجميع بالتوفيق🌹
يمكن للقادة الذين يفهمون هذه الديناميكية إشراك موظفيهم بشكل أكثر فعالية ودعم العمل بروح الفريق وخلق بيئة تعزز التغيير للأفضل
إذا كنت قائدا فإن كل إجراء أو قرار تتخذه يدعم أو يقوض هذه المستويات الخمسة وهذا هو السبب في أن القيادة صعبة للغاية
تمنياتي للجميع بالتوفيق🌹
Loading suggestions...