ستيف جوبز مبتكر التقنية الحديثة،
جيف بيزوس مالك إمبراطورية
التسويق الالكتروني (أمازون)،
بيل جيتس العقل المدبر لشركة مايكروسوفت.
هؤولاء القادة الثلاثة يجمعهم اسلوب قيادي واحد مكنهم من بلوغ أعلى درجات النجاح.
في هذا #الثريد سنتحدث بشكل تفصيلي عن هذا الاسلوب القيادي المتبع لديهم👇
جيف بيزوس مالك إمبراطورية
التسويق الالكتروني (أمازون)،
بيل جيتس العقل المدبر لشركة مايكروسوفت.
هؤولاء القادة الثلاثة يجمعهم اسلوب قيادي واحد مكنهم من بلوغ أعلى درجات النجاح.
في هذا #الثريد سنتحدث بشكل تفصيلي عن هذا الاسلوب القيادي المتبع لديهم👇
يتشارك هؤولاء القادة في أسلوب القيادة التفصيلية وتعرف بـ “micromanagement”
وهذا يعني أنهم يهتمون بأدق التفاصيل ويتحكمون في كل جزء مهما كان حجمة مع معرفتهم التامة بالأبعاد المترتبة بتلك الأعمال.
وهذا يعني أنهم يهتمون بأدق التفاصيل ويتحكمون في كل جزء مهما كان حجمة مع معرفتهم التامة بالأبعاد المترتبة بتلك الأعمال.
يعتبر هذا الأسلوب مهارة و لا يمكن لأي شخص أن يجيده فهو بحاجه الى شخص ذو قدرات و مهارات في مراقبة سير العمليات والتحكم بكل خطوة بإستمرار.
وقد ذكرت رائدة الأعمال نينا أنجيلوفسكا في مقالها الذي نُشر في موقع Forbes سبعة سمات في المدير التفصيلي الناجح سنذكرها في هذه السلسلة 👇🏻
وقد ذكرت رائدة الأعمال نينا أنجيلوفسكا في مقالها الذي نُشر في موقع Forbes سبعة سمات في المدير التفصيلي الناجح سنذكرها في هذه السلسلة 👇🏻
1️⃣ يتمتع هذا المدير بمهارات تواصل فعالة تُمكنه من التعامل الجيد مع الموظفين و لديه القدرة على إعطاء التوجيهات والتعليمات بأسلوب مناسب يتقبله الموظفين ويتفاعلون معه بشكل مرن.
2️⃣ لديه القدرة على التنبؤ والوقاية فهو يهتم بكل التفاصيل ويتنبأ بالعيوب التي قد تحدث مستقبلاً و يسعى جاهداً لمنع أو تخفيف أي نتيجة سلبية محتملة.
3️⃣ يهتم بإخبار الموظفين بأسلوب إدارته واهتماماته بكل التفاصيل و يحاول أن يطمأن فريقه بأنه يحاول "التحكم في النتيجة وليس بهم"، فهو يسعى بإستمرار إلى تعليمهم وتوجيههم وبالتالي تحسين مهاراتهم التي تساهم في نتائج أفضل.
4️⃣ يتعاطف مع فريق عمله حيث أنه يضع نفسه في مكان الموظفين ويعرف مهارات ونقاط القوة والضعف لدى أعضاء الفريق و يفهم متى يجب دفع الموظفين لإنجاز المهام ومتى يمنحهم الحرية والمساحة للعمل.
5️⃣ يعرف المدير التفصيلي الوظيفة التي يقوم بها فريقه بدلاً من أن يكون مديراً يفوض دون معرفة ما يتطلبه الأمر لإنجاز مهمة معينة. و يعرف ماذا ومتى ولمن يمكنه تفويض المهام فهو لديه القدرة على اتخاذ قرارات صحيحة عند التفويض.
6️⃣ نظراً لأن كل المدراء التفصليين يهدفون الى نتيجة نهائية مثالية بالتالي فالمدير التفصيلي الناجح يقوم بتكييف أسلوبه مع شخصيات مختلفة ولديه طرق متنوعة في الإرشاد والتغذية الراجعة والتحفيز.
7️⃣ وأخيراً، اذا كانت هناك شكوى من أحد العملاء وقد تضر بسمعة الشركة، يقوم المدير التفصيلي ( رئيس خدمة العملاء) بمراجعة كل التفاصيل والتحقيق في الموقف ومحاولة تحديد جذور المشكلة والتعامل مع الموقف بأفضل طريقة ممكنة.
محتوى: @AnAhAn22
Loading suggestions...