Innovation Hub SA
Innovation Hub SA

@ihubsa

9 Tweets 8 reads Oct 22, 2022
سلسلة تغريدات من كتاب Fix This Next للمؤلف Mike Michalowicz مؤسس لمجموعة شركات ناشئة ومستثمر. يقدم منهجية فعاله طورها واستخدمها للتعامل مع المشاكل والتحديات والفرص للشركة الناشئة تساعدها على النمو وتحقيق أهدافها، هذه المنهجية مبنية على هرم لاحتياجات الأعمال.
أكبر مشكلة يواجهها رواد الأعمال هي أنهم لا يعرفون ما هي المشكلة الأكبر لديهم. يحاول معظم أصحاب الأعمال إتقان كل الأشياء مرة واحدة إلا أن إعطاء الأولوية لكل شيء في نفس الوقت يعني أن لا شيء يمثل أولوية. لذا لا بد من منهجية تساعد على تحديد الأولويات.
الشركات مثل الإنسان لديها تسلسل هرمي للاحتياجات ويجب معالجة احتياجات المستويات في قاعدة الهرم قبل تلبية احتياجات المستويات في قمة الهرم.
يمكنك فقط تركيز طاقتك على حل مشكلة واحدة ضمن مستوى واحد من الهرم في كل مرة.
القاعدة الذهبية هي تلبية الاحتياجات الأكثر أهمية (الأقرب إلى قاعدة الهرم) قبل تلبية احتياجات المستويات الأعلى في الهرم. يتكون هرم احتياجات الأعمال من خمس مستويات:
-المبيعات (قاعدة الهرم)
-الأرباح
-النظام
-التأثير
-الإرث (قمة الهرم)
في كل مستوى هنالك خمس احتياجات رئيسية.
يتم تقييم كل احتياج رئيسي لتحديد القصور(يمكن أن يتم التقييم من خلال موقع الكتاب الإلكتروني والتسجيل والإجابة على 25 سؤال بعدها يتم إرسال تقرير وتوصية). رابط موقع الكتاب
eval.fixthisnext.com
بعد تحديد القصور في الاحتياجات الرئيسية في كل مستوى، يتم استخدام أداة لإصلاح القصور في الاحتياجات The Fix this Next Tool (أداة إصلاح التالي) وهي من أربع خطوات.
في الخطوة الثالثة يقترح استخدام منهجية OMEN وهي اختصار:
حرف O: ماهي النتائج الذي تسعى لها (Objective)
حرف M: كيف تقيس التقدم للوصول لكل ما تسعى تحقيقه (Measurement)
حرف E: تحديد مراحل تقييم وتحليل نتائج مؤشرات القياس (Evaluation)
حرف N: مع الوقت قد تحتاج لتعديل الهدف أو مؤشرات القياس أو التقييم لتحسين التقدم نحو الهدف بفاعلية أكثر (Nurture).
كرر العملية لتلبية احتياجات أخرى من المستوى الأدني إلى المستوى الأعلى.
@rattibha مع جزيل الشكر

Loading suggestions...