Ini cara gue dan teman2 gue ๐บ๐ฒ๐ป๐ด๐ผ๐น๐ฎ๐ต ๐น๐ถ๐บ๐ฏ๐ฎ๐ต ๐ท๐ฎ๐ด๐๐ป๐ด ๐ท๐ฎ๐ฑ๐ถ ๐ฐ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฎ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ถ ๐ฒ๐
๐ฝ๐ผ๐ฟ๐ ๐ธ๐ฒ ๐๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ฎ seperti yang gue pernah cerita.
Gue bakal beberkan cara bikinnya ๐ฑ๐ฎ๐ฟ๐ถ ๐ป๐ผ๐น ๐๐ฎ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ถ ๐ท๐ฎ๐ฑ๐ถ. So, save aja dulu.
Gue tulis pelan-pelan karena gue sambil otw di kereta.
(A Thread)
Gue bakal beberkan cara bikinnya ๐ฑ๐ฎ๐ฟ๐ถ ๐ป๐ผ๐น ๐๐ฎ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ถ ๐ท๐ฎ๐ฑ๐ถ. So, save aja dulu.
Gue tulis pelan-pelan karena gue sambil otw di kereta.
(A Thread)
Gue akan cerita semuanya sesederhana mungkin yg gue bisa. Namun, kalian perlu tahu, kalo gue dulu berpartner sama orang.
Gue bagian ngolah dari bahan baku sampe setengah jadi, finishingnya ada di partner gue.
Jadi, yg gue bener2 ngerti ya proses dr bahan baku - stngah jadinya
Gue bagian ngolah dari bahan baku sampe setengah jadi, finishingnya ada di partner gue.
Jadi, yg gue bener2 ngerti ya proses dr bahan baku - stngah jadinya
Setelah baca ini, jangan buru-buru invest ina-itu dulu. Gue gak bilang bisnis ini gampang sprti kelihatannya. Bisnis ini agak tricky, marginnya dikit, dan butuh operation management yg efektif.
Meski begitu, gue rasa ini masih berpotensi jadi cuan di tahun 2024!
Meski begitu, gue rasa ini masih berpotensi jadi cuan di tahun 2024!
Gue gak mau, setelah baca ini, kalian lngsung melakukan manuver yang darderdor tnpa perhitungan. Simak baik2, kalo bisa dipikirkan secara kritis.
Gue gak lgi ngerjain ini krena gue capek. Gue belum kaya jd sbaiknya gak into bisnis yg risikonya besar dan padat modal kayak gini.
Gue gak lgi ngerjain ini krena gue capek. Gue belum kaya jd sbaiknya gak into bisnis yg risikonya besar dan padat modal kayak gini.
Niat gue cerita ini, barangkali potensi ini lbih bisa diimplementasi oleh kalian para netizen X. Drpd cuma di kpala gue, klo ada org lain yg lbih bisa dan realistis untuk eksekusi ya monggo aja.
Lagi, bisnis ini padat modal dan berisiko tinggi (setidaknya menurut gue).
Lagi, bisnis ini padat modal dan berisiko tinggi (setidaknya menurut gue).
#1 Produk
Produk yg dibikin adlh pakan ternak dari campuran janggel jagung X rumput pakchong.
Janggel jagung pny serat yg tinggi klo rumput pakchong mengandung protein yg tinggi, keduanya dibutuhkan hewan ternak. End produknya jadi pellet kyk gambar di bawah:
Produk yg dibikin adlh pakan ternak dari campuran janggel jagung X rumput pakchong.
Janggel jagung pny serat yg tinggi klo rumput pakchong mengandung protein yg tinggi, keduanya dibutuhkan hewan ternak. End produknya jadi pellet kyk gambar di bawah:
Produk yg bbrapa kali kami kirim; dipress jadi kubus yg padat, lalu dimasukkan ke jumbo bag yg ukuran 400 kg.
Tapi di akhir-akhir, Korea minta dlm bentuk pelet kyk gambar yg di atas tadi.
Gue drop SS-an dr vt gue di bawah ya!
Di Alibaba juga ada yg upload produk serupa kok. Kalo buat riset produk, Alibaba masih bs dijdikan referensi utama.
Tapi di akhir-akhir, Korea minta dlm bentuk pelet kyk gambar yg di atas tadi.
Gue drop SS-an dr vt gue di bawah ya!
Di Alibaba juga ada yg upload produk serupa kok. Kalo buat riset produk, Alibaba masih bs dijdikan referensi utama.
#2 Standart Mutu Produk
Produk harus bersih dr benda asing sprti batu. Gue lupa toleransinya brp. Kadar air gak lebih dr 2%, warna harus putih bersih, gak boleh ada jamur, gak boleh ada bakteri berbahaya Salmonella/E.Colli, harus mengandung protein dan serat minimum, dll.
Dikemas dg jumbo bag min. 200-400 kg.
Produk harus bersih dr benda asing sprti batu. Gue lupa toleransinya brp. Kadar air gak lebih dr 2%, warna harus putih bersih, gak boleh ada jamur, gak boleh ada bakteri berbahaya Salmonella/E.Colli, harus mengandung protein dan serat minimum, dll.
Dikemas dg jumbo bag min. 200-400 kg.
#3 Alat-alat/mesin yg dibutuhkan
- Crasher (dr janggel utuh jadi ukuran 10 dan 6)
- Rotary (mengurangi kadar air)
- Mixer (mencampur bahan)
- Presser (dipress jadi kubus 1 ton)
- Mesin packing
- Conveyor
- Mesin ayakan
- Forklif, dll
-cont
- Crasher (dr janggel utuh jadi ukuran 10 dan 6)
- Rotary (mengurangi kadar air)
- Mixer (mencampur bahan)
- Presser (dipress jadi kubus 1 ton)
- Mesin packing
- Conveyor
- Mesin ayakan
- Forklif, dll
-cont
Anyway, mgkin dlm cerita ini ada detil-detil yg gue lupa. Kok gue bisa lupa? Karena, gue bukan memproses dari awal sampe akhir. Modal gue gak kuat, Bro.
Jadi gue fokus di proses bahan baku sampai jadi ukuran 10 mm doang. Skrg gue cerita, step-step produksinya, ya!
Ini juga seinget gue aja, anak teknik psti lbih paham harusnya.
Jadi gue fokus di proses bahan baku sampai jadi ukuran 10 mm doang. Skrg gue cerita, step-step produksinya, ya!
Ini juga seinget gue aja, anak teknik psti lbih paham harusnya.
#4 Step by Step
1. Janggel jagung masuk ke gudang bhn baku.
2. Kita pilah mn yg masih bgus. Kadang klo dr petani mlh masih ada berambutnya. Ini jg harus dipisahin.
Lbih baik lngsung kontrak sm pabrik aja kalo mau langsung bagus, putih mulus, kaya paha ayam rebus. -cont
1. Janggel jagung masuk ke gudang bhn baku.
2. Kita pilah mn yg masih bgus. Kadang klo dr petani mlh masih ada berambutnya. Ini jg harus dipisahin.
Lbih baik lngsung kontrak sm pabrik aja kalo mau langsung bagus, putih mulus, kaya paha ayam rebus. -cont
3. Janggel jgung yg terpilih diproses pake mesin crasher. Dari utuh jadi ukuran 10 mm. Kata partner gue, ukurannya ga boleh lembut-lembut atau terlalu besar. Alasannya karena masih ada proses selanjutnya.
BTW, mesin ini custom yg, Guys. Ga bisa beli yg udah jadi.
BTW, mesin ini custom yg, Guys. Ga bisa beli yg udah jadi.
4. Output dari mesin crasher masih hrus diayak. Dipisahin mana yg hancur mana yg sesuai ukuran. Yg hancur dijual lokalan aja, ga bisa masuk ke market ekspor.
5. Setelah diayak lalu dijemur untuk mengurangi kadar air. Partner gue minta dikirim ke pabrik finishing dg kadar air harus <18%.
5. Setelah diayak lalu dijemur untuk mengurangi kadar air. Partner gue minta dikirim ke pabrik finishing dg kadar air harus <18%.
Ini yg gue sebut tricky. Karena proses kami gak satu line dari bahan baku sampai produk jadi. Byk ketidakefisien-an dlm operationnya. Tapi mau gimana lagi? Dananya kagak ada.
Proses menjemur ini berdarah-darah. Mn lg musim hujan. Video di tiktok ttg ini views sampe 1,7 juta.
Proses menjemur ini berdarah-darah. Mn lg musim hujan. Video di tiktok ttg ini views sampe 1,7 juta.
6. Yang kadar airnya udah <18% kita packing lalu dikirim ke pabrik finishing.
7. Barang setengah jadi kita masuk ke mesin crasher yang lebih besar. Outputnya jadi ukuran 3-6 mm.
8. Setelah itu masuk ke mesin rotary yg kapasitasnya 1-2 ton per 7 jam (kalo gak salah ingat). -cont
7. Barang setengah jadi kita masuk ke mesin crasher yang lebih besar. Outputnya jadi ukuran 3-6 mm.
8. Setelah itu masuk ke mesin rotary yg kapasitasnya 1-2 ton per 7 jam (kalo gak salah ingat). -cont
9. Output dari mesin rotary, kemudian masuk ke mesin mixer dicampur sama cacahan rumput pakchong.
10. Setelah nyampur, baru masuk ke mesin presser jadi kubus-kubus ukuran 400 kg. Mesin ini yg mahalnya minta ampun, Bro. Gue gak ikut beli, mesinnya milik partner gue.
Loh katanya jadi pelet? iya, awal-awal kami kirim dlm bentuk kubus, tapi ternyata lebih efektif produknya kalo dikirim dlm bentuk pelet. Si buyer minta diubah bentuk jadi pelet aja.
10. Setelah nyampur, baru masuk ke mesin presser jadi kubus-kubus ukuran 400 kg. Mesin ini yg mahalnya minta ampun, Bro. Gue gak ikut beli, mesinnya milik partner gue.
Loh katanya jadi pelet? iya, awal-awal kami kirim dlm bentuk kubus, tapi ternyata lebih efektif produknya kalo dikirim dlm bentuk pelet. Si buyer minta diubah bentuk jadi pelet aja.
11. Terakhir, baru masuk ke jumbo bag. Diangkat pake forklif. 400 kg ga mngkin diangkat pake otot, Bro.
Oke, skrg gue cerita proses produksi rumputnya, tapi sebelum itu, alatnya:
Chopper untuk mencacah rumput dan rotary untuk mengurangi kadar airnya.
Oke, skrg gue cerita proses produksi rumputnya, tapi sebelum itu, alatnya:
Chopper untuk mencacah rumput dan rotary untuk mengurangi kadar airnya.
1. Rumput yg masuk ke gudang bahan baku adalah rumput segar setelah dipanen. Batang dan daun bisa masuk, tapi utamakan daunnya.
2. Masuk ke mesin chopper untuk dicacah.
3. Dijemur kalo gak ada mesin rotary, kalo ada ya masuk ke rotary. Kebetulan, gua gak puya rotary yg harganya setara Daihatsu Xpander.
4. Proses selanjutnya adalah masuk mixer bareng dengan bahan yg lainnya.
2. Masuk ke mesin chopper untuk dicacah.
3. Dijemur kalo gak ada mesin rotary, kalo ada ya masuk ke rotary. Kebetulan, gua gak puya rotary yg harganya setara Daihatsu Xpander.
4. Proses selanjutnya adalah masuk mixer bareng dengan bahan yg lainnya.
Kendala yg gue hadapi:
1. Dana terbatas, padahal bisnis kayak gini investasi awalnya besar dan biaya operasionalnya jg bsr. Untuk perputaran aja >100-200 juta. Blm lg nunggu shipping. Beruntung dulu di-DP sama buyernya krena udah kenal dan buyernya ada di Indo.
1. Dana terbatas, padahal bisnis kayak gini investasi awalnya besar dan biaya operasionalnya jg bsr. Untuk perputaran aja >100-200 juta. Blm lg nunggu shipping. Beruntung dulu di-DP sama buyernya krena udah kenal dan buyernya ada di Indo.
2. Yang paham operation-nya partner gue. Dia adalah key-person bisnis ini, gue gak sebegitu dalamnya. Sebelum ini, gue jg gak pernah ekspor samsek. Gue bisa ekspor juga karena ada dia.
Berkat dia akhirnya gue ngerti sedikit bisnis ekspor. Kenapa ini jadi kendala?
Berkat dia akhirnya gue ngerti sedikit bisnis ekspor. Kenapa ini jadi kendala?
Gini, bisnis ini kan key activitinya ada di operationnya. Idealnya, gue sbg pengusahanya harus paham betul key activity dari bisnis gue. Kalo engga, gue bisa termanipulated.
Ini ada kejadian yg akhirnya gue sama partner went separate ways. Gue akan cerita di akhir buat belajar
Ini ada kejadian yg akhirnya gue sama partner went separate ways. Gue akan cerita di akhir buat belajar
3. Variabel yg tidak bisa dikendalikan terlalu byk.
Gini, kalo kalian punya pabrik yg bisa operation dlm satu line, itu ideal bgt untuk bisnis ini. Yg gue jalani dulu gak bgitu. Jadi byk uang kebuang. Byk penyusutan dr barang-barang gue mulai dr bahan baku, penjemuran, dll.
Idealnya, prosesnya kayak gini kira-kira๐
Gini, kalo kalian punya pabrik yg bisa operation dlm satu line, itu ideal bgt untuk bisnis ini. Yg gue jalani dulu gak bgitu. Jadi byk uang kebuang. Byk penyusutan dr barang-barang gue mulai dr bahan baku, penjemuran, dll.
Idealnya, prosesnya kayak gini kira-kira๐
Siapa yg bisa mengendalikan hujan? emang gue Wendy sang Avatar? Barang kita kena air hujan dikit aja bisa rusak.
Orang Korea gak mau standart produknya turun. Mau sampe jungkir balik juga kita harus berusaha semaksimal mungkin biar kualitas produknya sesuai dg yg dipesan.
Tapi kalo pbrik ini satu lini dari bahan baku-akhir, pasti lebih efisien dan efektif. Banyak variabel risiko yg tereliminasi/terminimalisir.
Orang Korea gak mau standart produknya turun. Mau sampe jungkir balik juga kita harus berusaha semaksimal mungkin biar kualitas produknya sesuai dg yg dipesan.
Tapi kalo pbrik ini satu lini dari bahan baku-akhir, pasti lebih efisien dan efektif. Banyak variabel risiko yg tereliminasi/terminimalisir.
4. Bahan baku yg terbatas.
Ini juga, kalo di daerah gue janggel jagung itu emang byk yg dibakar atau dibuang gitu aja, tapi kami lebih byk belinya. Kalo di Sumatera/NTB mgkin bahan bakunya melimpah dan gratis. Ini bisa jadi peluang yg bagus.
Ini juga, kalo di daerah gue janggel jagung itu emang byk yg dibakar atau dibuang gitu aja, tapi kami lebih byk belinya. Kalo di Sumatera/NTB mgkin bahan bakunya melimpah dan gratis. Ini bisa jadi peluang yg bagus.
5. Gak tahu kondisi geo-politik internasional
Satu lgi kndala gue: buta dg kondisi geo-politik internasional. Pas udh jalan, eh Rusia invasi ke Ukraine. Tiba2 buyer dari Korea bilang stop. Gue jg ga ngerti apa hubungannya dg sentimen rusia ke ukraine smpai aktivitas kami distop.
Satu lgi kndala gue: buta dg kondisi geo-politik internasional. Pas udh jalan, eh Rusia invasi ke Ukraine. Tiba2 buyer dari Korea bilang stop. Gue jg ga ngerti apa hubungannya dg sentimen rusia ke ukraine smpai aktivitas kami distop.
"Berarti lo rugi dong?"
Engga sih, kebetulan meski singkat, beroperasi gak sampe lebih dr setahun udah stop, perusahaan kami gak sampe rugi.
Mesin gue cuma 1 dan langsung terjual, tempat produksi gue adalah gudang milik keluarga (tanpa biaya sewa).
Investasi awal gue cuma <150 juta.
Engga sih, kebetulan meski singkat, beroperasi gak sampe lebih dr setahun udah stop, perusahaan kami gak sampe rugi.
Mesin gue cuma 1 dan langsung terjual, tempat produksi gue adalah gudang milik keluarga (tanpa biaya sewa).
Investasi awal gue cuma <150 juta.
Kenapa gak diterusin lagi skrg? Mau balik lagi konteksnya udah ga mendukung.
Tempat udah disewa orang lain, mesin udh dijual, buyer dari Korea malah give up, mau fokus dengan masa pensiunnya. Kebetulan beliau-beliau sudah sepuh.
Skrg belum tertarik buat bisnis ekspor lagi, lagi mau fokus ngembangin produk jadi UKM/UMKM: ngebranding, contact dg konsumen, dll. Seru aja gitu dampak sosialnya lebih kerasa.
Tempat udah disewa orang lain, mesin udh dijual, buyer dari Korea malah give up, mau fokus dengan masa pensiunnya. Kebetulan beliau-beliau sudah sepuh.
Skrg belum tertarik buat bisnis ekspor lagi, lagi mau fokus ngembangin produk jadi UKM/UMKM: ngebranding, contact dg konsumen, dll. Seru aja gitu dampak sosialnya lebih kerasa.
Kalo ga salah inget ya, gue cari file invoice-nya kok ilang. Padahal kalo masih ada bisa jadi bukti skligus ngitung proyeksi P/L sederhananya.
Tapi gue masih ada file excell perhitungan HPP-nya ada di kisaran Rp2.200/kg udh includ shipping sampe pelabuhan Korea dan dibeli dg harga Rp2.500. Ada spare Rp300 per kg.
Kita kirim total 8 container (40 ft) dlm 4 kali pengiriman.
Kira-kira gross-nya Rp96 juta. Bisa kurang/lebih dari itu.
Kalo misal pabriknya itu satu lini dari awal sampai akhir, mungkin ya bisa lebih efisien dr yang gue jalani dulu.
Keuntungan bersih perusahaan kami sekiar 50-an juta, karena stop mendadak dan udh keluar investasi lumayan. Beruntung aset kami liquid jadi gak bikin pusing kepala.
Nanti gue terusin nulisnya ya, gue pusing kalo di kereta sambil nulis lama-lama.
Tapi gue masih ada file excell perhitungan HPP-nya ada di kisaran Rp2.200/kg udh includ shipping sampe pelabuhan Korea dan dibeli dg harga Rp2.500. Ada spare Rp300 per kg.
Kita kirim total 8 container (40 ft) dlm 4 kali pengiriman.
Kira-kira gross-nya Rp96 juta. Bisa kurang/lebih dari itu.
Kalo misal pabriknya itu satu lini dari awal sampai akhir, mungkin ya bisa lebih efisien dr yang gue jalani dulu.
Keuntungan bersih perusahaan kami sekiar 50-an juta, karena stop mendadak dan udh keluar investasi lumayan. Beruntung aset kami liquid jadi gak bikin pusing kepala.
Nanti gue terusin nulisnya ya, gue pusing kalo di kereta sambil nulis lama-lama.
"Bang, kalo ga punya modal emang bisa usaha beginian?"
Bisa dong, asal ada investornya. Atau cari partner yg mau kerja sama.
Sprti yg gue lakukan, gudang gue ga bayar malah karena milik keluarga sendiri. Palingan ya untuk rasa terima kasih, gue bagi dr untungnya aja.
Bisa dong, asal ada investornya. Atau cari partner yg mau kerja sama.
Sprti yg gue lakukan, gudang gue ga bayar malah karena milik keluarga sendiri. Palingan ya untuk rasa terima kasih, gue bagi dr untungnya aja.
Pembagiannya terserah kalian, mau brp persennya antara pemilik tempt, pemodal untuk operasional, dan yg menjalankan bisnisnya.
Kalo kalian ga modal apa-apa ya dpt bagian paling kecil itu normal. Kan idenya dr gue, kok paling kecil? Emang idenya dr lu, tapi risiko lu pling kecil.
Kalo kalian ga modal apa-apa ya dpt bagian paling kecil itu normal. Kan idenya dr gue, kok paling kecil? Emang idenya dr lu, tapi risiko lu pling kecil.
Loading suggestions...